Projektdauer: |
05/2017 bis 09/2017 |
Tätigkeiten: |
- Übernahme der PO-Rolle für ein (agiles)
Entwicklungsteam |
Funktion: |
Scrum Master und Product Owner |
Eingesetzte Skills |
Change Management, Scrum, Projektmanagement Consulting, Kommunikation |
Projektdauer: |
12/2016 bis 09/2017 |
Tätigkeiten: |
- Koordination und Erstellung/Veröffentlichung der
Kommunikation für End-Usern und Business Units (User Guides,
Prozessbeschreibungen, generell Informationen) |
Funktion: |
Kommunikationsmanager, Business Analyst, PMO |
Eingesetzte Skills |
PMO, Projektmanagement, Consulting, Kommunikation |
Projektdauer: |
05/2016 bis 12/2016 |
Tätigkeiten: |
- Aufnahme der fachlichen Anforderungen und Business
Analyse, Aufzeigen von verschiedenen möglichen Lösungen,
Requirements Engineering |
Funktion: |
Business Analyst und Teil-Projektmanager |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement, Consulting, Anforderungsmanagement, Agile, Erwartungsmanagement, Stakeholdermanagement |
Projektdauer: |
02/2016 bis 04/2016 |
Tätigkeiten: |
- Beratung bei der Einführung eines zentralen Intranets zur
Mitarbeiterkommunikation |
Funktion: |
Berater und Projektmanager |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement, Consulting, Anforderungsmanagement, Agile |
Projektdauer: |
01/2016 bis 05/2016 |
Tätigkeiten: |
- Erstellung Leistungsverzeichnis für Ausschreibung (fachliche
und technische Anforderungen) |
Funktion: |
Berater und Business Analyst |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement, Consulting, Anforderungsmanagement, Ausschreibung |
Projektdauer: |
04/2015 bis 12/2015 |
Tätigkeiten: |
- Verantwortliche Übernahme der Rolle des Product Owners im
Scrum-Projekt sowie Überführung zweier bestehender Projekte in das
Aktuelle. Integration des Projekts Neugestaltung Content-Schicht
sowie Suchen& Finden. |
Funktion: |
Product Owner und Business Analyst; |
Eingesetzte Skills |
Product Ownership, Projekt-/ Stakeholdermanagement, Requirements-Engineering |
Dauer: |
01/2014 bis 12/2014 |
Tätigkeiten: |
- Unterstützung der Kernprozesse mit Workflow, Analyse
und Anpassung auf digitale Bearbeitungsprozesse |
Funktion: |
Projektmanager und Business Analyst; |
Eingesetzte Skills |
Projekt-/ Stakeholdermanagement, Requirements-Engineering |
Projektdauer: |
03/2013 bis 12/2013 |
Tätigkeiten: |
- Erarbeitung Kommunikations- und Informationsstrategie
2.0: |
Funktion: |
Projektmanager und Business Analyst; |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement, Business Analyse, Requirements Engineering, Benchmarking |
Projektdauer: |
06/2010 bis 12/2012 |
Tätigkeiten: |
- Aufnahme und Ist-Analyse sowie Erarbeitung eines
strategischen Vorgehens |
Funktion: |
Projektmanager; |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement, Business Analyse, Requirements Engineering |
Projektdauer: |
03/2010 bis 03/2011 |
Tätigkeiten: |
- Übernahme des CMS- Projekts,
Neu-Strukturierung der Planung und Anpassung der
Anforderungen |
Funktion: |
Projektkoordinator |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement, Changemanagement, Vendormanagement, Stakeholdermanagement |
Projektdauer: |
04/2009 bis 12/2009 |
Tätigkeiten: |
- Aufnahme der Anforderungen, Bündelung und Koordination
für das Zentralisierungsvorhaben (aus 11 dezentralen Abteilungen
wurde eine Abteilung am Standort
der Hauptgeschäftsstelle) |
Funktion: |
IT Projekt Manager (Key Account); |
Eingesetzte Skills |
IT-Projektmanagement, Stakeholdermanagement |
Projektdauer: |
05/2008 bis 12/2008 |
Tätigkeiten: |
- Überarbeitung der Kalkulationen für die
Wertberichtigung sämtlicher Kreditprodukte, Entwicklung in einer
neuen Softwareapplikation, Trennung/Entfernen der bestehenden
Wertberichtigung im Kernbankensystem |
Funktion: |
Business Projekt Manager |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement |
Projektdauer: |
10/2007 bis 04/2008 |
Tätigkeiten: |
- Leasingeinführung für KIA Bank und GE Money Bank;
Definition und Erstellung des Pflichtenhefts über alle zuständigen
Fachbereiche inkl. externer Entwicklungs- Beauftragung und
Lieferantenauswahl |
Funktion: |
Business Projekt Manager (inkl. IT Projektleitung); |
Eingesetzte Skills |
Projektmanagement und IT-Projektmanagement |
Projektdauer: |
11/2006 bis 12/2007 |
Tätigkeiten: |
1. Teilprojektschritt: Kredit 2. Teilprojektschritt:
Einkaufsfinanzierung |
Funktion: |
Business Analyst in einem 29 köpfigen Projektteam |
Eingesetzte Skills |
Business Analyse und Requirements Engineering |
Projektdauer: |
10/2005 bis 04/2006 |
Tätigkeiten: |
- Analyse der bereits fortgeschrittenen Konzeption |
Funktion: |
Projektmanager |
Eingesetzte Skills |
Business Analyse, Requirements Engineering, Vendor-Management, Testverfahren und Projektmanagement, |